Språngbräda för platsens varumärkesbyggare är två skräddarsydda seminarier för det team som koordinerar platsens varumärkesbyggande. Målsättningen är att ni väsentligt ska kunna flytta fram positionerna genom nya gemensamma insikter och att ett antal viktiga inriktningsbeslut fattas.

Språngbrädan riktar den sig till de proffs som driver varumärkesarbetet framåt i din region eller kommun. Inför seminarerna gör vi en genomlysning av ert varumärkesarbete för att hitta möjligheter till förändring. Därefter genomförs två kreativa seminarier där vi kombinerar utbildning, redovisning av utvärdering med idé- och strategiutveckling.

Fem arbetsblock

Innehållet i seminarierna kommer anpassas utifrån just ert strategiska utgångsläge och de utmaningar ni står inför. Som utgångspunkt finns fem arbetsblock;

1. Hur hanterar ni platsvarumärkesbyggarens viktigaste utmaningar?
2. Ert varumärkesarbete idag – Tendensor genomlyser och ställer raka frågor.
3. Partnerskap, forum och nätverk – hur tillvaratar vi mänsklig energi, kreativitet och kommunikationsmöjligheter?
4. Näringslivets drivkrafter – hur kan företagen bli bärare av ert platsvarumärke?
5. Framtidens Place Branding – hur ser den ut? Hur skaffar vi ett försprång?

Språngbrädan består av tre faser:

1. Genomlysning av ert varumärkesarbete
Tendensor går igenom befintligt bakgrundsmaterial om ert varumärkesarbete, intervjuar nyckelpersoner och gör därefter en analys av ert varumärkesarbete, så som det ser ut idag. Tillsammans med kunden utformas målsättningar för språngbrädan och en serie frågeställningar utvecklas som kan diskuteras under seminarierna.

2. Två varuärkesseminarier
Det första seminariet (4 timmar) är i första hand tänkt att ruska om deltagarnas föreställning om hur platsvarumärken byggs och vilken roll teamet kan spela. Resultatet från Tendensors genomlysning av ert varumärkesarbete redovisas och diskuteras.

Under det andra seminariet ger vi teamet ny kunskap och nya insikter om varumärkesbyggande. Vi ägnar också tid åt att arbeta med särskilda nyckelfrågor som visat sig viktiga utifrån genomlysningen av varumärkesarbetet. Vi knyter ihop säcken genom att peka ut en shortlist av möjliga förändringar och åtgärder.

3. Återkoppling
Två till tre månader efter Språngbrädan är det lämpligt med en återträff (valfri form), för att säkerställa att inte nödvändiga förändringar gått i stå, eller att det fallit i glömska. Vi rekapitulerar vad som framkom under Språngbrädan och de slutsatser vi då drog och vi hittar ånyo möjliga vägar framåt i varumärkesarbetet.